サイト改善コンサルの選び方｜タイプ別おすすめ10社と業種別の改善幅
「Webサイトを改善したいけれど、社内に専門知識を持った人材がいない」
「コンサルに依頼すべきか、自社で対応すべきか判断がつかない」
「費用がどのくらいかかるのか見当もつかず、一歩を踏み出せない」
サイト改善コンサルティングの導入を検討する際、こうした悩みを抱える企業は少なくありません。アドクロの調査（2024年）によると、WEB施策として「UX/UIの改善」に取り組む企業は78.6%に上る一方で、成果を実感している企業は限定的です。
その背景には、自社の課題に合った支援パートナーを選べていないケースが多くあります。サイト改善コンサルは、分析のみの会社から制作・運用まで一気通貫で対応する会社まで幅広く、選び方を誤ると費用だけがかさむ結果にもなりかねません。
この記事では、サイト改善コンサルの業務内容・費用相場・選び方を体系的に解説したうえで、「そもそも自社にコンサルが必要かどうか」の判断基準まで踏み込んでお伝えします。
TMS Partnersは、Web制作・広告運用・SEOを一気通貫で支援するGoogle Partner認定企業として、多くの中小企業のサイト改善を支援してきました。その実務経験から、成果を出すためのコンサル活用法をお伝えします。
サイト改善コンサルとは？依頼できる業務内容を解説
サイト改善コンサルとは、Webサイトの課題をデータ分析に基づいて特定し、集客力・コンバージョン率・ユーザー体験を向上させるための戦略立案と施策実行を支援する専門サービスを指します。
単にサイトの「見た目をきれいにする」リニューアルとは異なり、アクセス解析・ヒートマップ・ユーザー行動データをもとに、ビジネス成果に直結する改善を行う点が特徴です。
サイト改善コンサルティングの定義と役割
サイト改善コンサルティングの役割は、企業のWebサイトが抱える課題を「外部の専門家視点」で客観的に診断し、優先度の高い改善策を提案・実行することです。
社内のスタッフは日常的にサイトを見ているため、課題に気づきにくくなる傾向があります。コンサルタントは第三者の立場から、データに裏付けられた改善提案を行います。
サイト改善コンサルの本質は「改善の提案」ではなく「成果に直結する課題発見と実行の伴走」にあります。
経済産業省の「DXレポート」（2018年公表）でも指摘されているように、日本企業の多くはデジタル施策を進める際に「何から手をつけるべきかわからない」という課題を抱えています。サイト改善コンサルは、この「手つかず状態」を解消するための専門家として位置づけられます。
コンサルに依頼できる主な業務内容
サイト改善コンサルに依頼できる業務は多岐にわたります。主な業務内容を以下の表にまとめます。
| 業務カテゴリ | 具体的な内容 | 期待される成果 |
|---|---|---|
| サイト診断・分析 | Google Analytics分析、ヒートマップ分析、競合サイト調査 | 課題の可視化と優先順位の明確化 |
| 戦略立案 | KPI設計、改善ロードマップ策定、ペルソナ設計 | 目標に基づいた改善計画 |
| UI/UX改善 | 導線設計、フォーム最適化、ページ構成の改善 | コンバージョン率の向上 |
| SEO対策 | キーワード戦略、コンテンツ設計、内部対策 | 検索流入数の増加 |
| コンテンツ制作 | ブログ記事、ランディングページ、事例ページ | 集客力とブランド信頼性の向上 |
| 広告運用支援 | リスティング広告、SNS広告の運用改善 | 広告費用対効果の改善 |
依頼範囲は「分析・提案のみ」から「制作・運用まで一括対応」まで、コンサル会社によって大きく異なります。自社の課題と予算に合わせて、最適な支援範囲を選ぶことが重要です。
Web制作会社・広告代理店との違い
サイト改善コンサルと混同されやすいのが、Web制作会社や広告代理店です。それぞれの違いを整理します。
| 比較項目 | サイト改善コンサル | Web制作会社 | 広告代理店 |
|---|---|---|---|
| 主な役割 | 課題分析と改善戦略の立案・実行 | サイトの設計・構築・デザイン | 広告出稿と運用最適化 |
| 強み | データに基づく包括的な改善 | デザイン・コーディングの技術力 | 広告プラットフォームの専門知識 |
| 成果指標 | CV数・問い合わせ数・売上等の事業指標 | 納品物のクオリティ | 広告のCPA・ROAS |
| 契約形態 | 月額顧問・プロジェクト単位 | プロジェクト単位（納品型） | 広告費に連動した手数料 |
重要なのは、サイト改善には「分析→戦略→制作→運用」の各フェーズが必要であり、1社ですべてをカバーできるパートナーを選べると、施策の一貫性が保たれ成果が出やすくなる点です。
Webサイト改善の具体的な進め方や手順については、以下の記事で詳しく解説しています。
▶ Webサイト改善の進め方｜成果を出す手順と課題別の施策を解説
サイト改善コンサル会社のタイプ別10選｜特化領域別の使い分け
サイト改善コンサルは「全部対応」と謳う会社が多いものの、実際は得意領域が明確に分かれます。タイプ別に代表的な会社を整理し、自社課題との適合を判断する材料を提供します。
タイプA：CRO（コンバージョン最適化）特化型
- 株式会社Kaizen Platform：CRO特化、ABテスト・LP改善実績豊富、月額50〜150万円
- Sienca（株式会社シエンサ）：データ分析重視のCRO、月額30〜80万円
- 株式会社リラクス：サイト改善＋運用代行のセット型、月額30〜100万円
タイプB：SEO×サイト改善統合型
- Bruce Clay Japan：SEOコンサル+サイト改善で総合対応、月額50〜200万円
- 株式会社THE MOLTS：SEO×CV改善の戦略設計、月額40〜100万円
- 株式会社ウィルゲート：BtoB SEO×コンテンツ改善、月額30〜100万円
タイプC：制作会社系（実装まで一気通貫）
- Microwave Creative：Web制作+改善コンサル、月額20〜80万円
- 株式会社マーカス：マーケ戦略+実装の中堅、月額30〜80万円
タイプD：複合領域・一気通貫型
- TMS Partners：サイト改善+Web広告+SEO+LP制作の一気通貫支援、月額20〜80万円
- StockSun：フリーランス集団、領域特化スペシャリスト集合、月額15〜60万円
タイプ選定のフロー
- CVR改善が単独テーマ（流入はあるがCV取れない） → タイプA（CRO特化型）
- SEO×サイト改善を同時推進（流入もCVも増やしたい） → タイプB（SEO統合型）
- サイト制作と改善を一括で頼みたい（リニューアル+継続改善） → タイプC（制作会社系）
- 複数施策の連動・複数代理店一本化（広告+LP+SEO+改善） → タイプD（一気通貫型）
「サイト改善コンサル」と一括りにせず、自社課題（CVR・SEO・制作・複合）に合うタイプを最初に絞り込むのが、適切な選定の第一歩です。
業種別サイト改善で狙うべきKPIと典型成果
サイト改善の「成果」は業種ごとにKPIと到達水準が大きく異なります。コンサル提案時の数値目標が業種相場として妥当か判断する基準を整理しました。
| 業種 | 狙うべき主要KPI | 3か月後の典型改善 | 6か月後の典型改善 |
|---|---|---|---|
| BtoB SaaS・コンサル | 資料DL率、無料相談予約率、商談化率 | 資料DL率+30% | 資料DL率+100%、商談化率+50% |
| BtoC EC | 購入CVR、AOV、リピート率 | CVR+30%、AOV+10% | CVR+80%、リピート率+25% |
| 地域密着サービス | 来店予約率、電話CV率、MEO順位 | 来店予約率+50% | 来店予約率+150%、MEO 3位以内 |
| 不動産・住宅 | 資料請求率、内見予約率 | 資料請求率+40% | 内見予約率+80% |
| 士業 | 無料相談予約率、顧問契約化率 | 無料相談+60% | 顧問契約化+30% |
| 採用サイト | エントリー率、面接設定率 | エントリー率+40% | エントリー率+120% |
業種別KPI設定でつまずく3パターン
- 表面的なKPIだけ追う：「PV数」「滞在時間」のみでCV直結指標を見ない
- 業種別の典型改善幅を知らない：3か月でCVR2倍を期待し未達で焦る
- 定量目標がない契約：「サイト改善する」のみで数値目標未設定→評価不能
コンサル契約時のKPI設定3つのポイント
- 3か月・6か月の段階別目標：1か月で結果を求めず、段階的な改善幅を設定
- 業種別ベンチマーク参照：上表を起点に自社条件で調整
- 未達時の対応条項：3か月時点で未達の場合の運用方針見直しを契約書に明記
業種別の典型改善幅を知らずにコンサル契約を結ぶと、3か月後に「過度な期待で失望」または「過小目標で見逃し」のいずれかが起きやすい。KPI設計は業種テンプレを起点に進めるのが正攻法です。
サイト改善コンサルに依頼するメリット・デメリット
サイト改善コンサルへの依頼を検討する際には、メリットだけでなくデメリットも正しく理解したうえで判断することが大切です。
ここでは、コンサル活用の利点とリスクの両面を解説します。
コンサルに依頼する4つのメリット
サイト改善コンサルに依頼する主なメリットは以下の4つです。
1. 専門知識と最新ノウハウを即座に活用できる
SEO・UI/UX・Web広告・アクセス解析など、サイト改善に必要な専門知識は多岐にわたります。これらすべてを社内で蓄積するには時間とコストがかかりますが、コンサルに依頼すれば専門家の知見を即座に活用できます。
2. 客観的な視点で課題を発見できる
自社サイトを毎日見ているスタッフには気づけない課題が、外部の専門家の目には明確に映ることがあります。アドクロの調査（2024年）では、Webサイト改善で「最も効果があった施策」としてUX/UIの改善を挙げた企業は26.2%に上りますが、多くの企業は課題の特定自体に苦戦しています。
3. 社内リソースを本業に集中できる
Web担当者がいない企業や、担当者が兼務で多忙な企業にとって、サイト改善を外部に委託することで、社内の人材を本業に集中させることができます。
4. 成果を数値で可視化できる
実績のあるコンサル会社は、改善前後の数値変化を定量的にレポートします。「施策の効果がわからない」という状態を防ぎ、経営判断の材料を得ることが可能です。
コンサルに依頼するデメリットと注意点
一方で、コンサルへの依頼には以下のデメリットやリスクも存在します。
費用が継続的に発生する
月額固定型のコンサルティングでは、毎月のコストが発生します。後述しますが、サイト改善コンサルの費用相場は月額5〜50万円程度です。予算計画を立てずに契約すると、費用対効果が見合わなくなる場合があります。
自社のビジネスへの理解が浅い場合がある
外部のコンサルタントは、自社の業界や顧客特性に精通しているとは限りません。コンサル会社任せにせず、自社のビジネス目標や顧客像を明確に伝えることが不可欠です。
コンサル依頼の成否は「丸投げしないこと」で決まります。
改善効果の実感に時間がかかることがある
特にSEO施策やコンテンツマーケティングは、効果が出るまでに3〜6ヶ月を要するケースが一般的です。短期的な成果を期待しすぎると、途中で契約を打ち切ってしまい、投資が回収できないリスクがあります。
サイト改善コンサルの費用相場と料金体系
サイト改善コンサルの費用相場とは、支援内容や契約形態に応じて変動する月額費用の目安のことを指します。
ここでは、支援内容別の費用感と主な料金体系を紹介します。
支援内容別の費用相場
サイト改善コンサルの費用は、依頼する業務の範囲によって大きく異なります。2025年時点の一般的な費用相場を以下にまとめます。
| 支援内容 | 費用相場（月額） | 含まれる業務 |
|---|---|---|
| サイト診断・改善レポート（スポット） | 5〜15万円/回 | アクセス解析、課題分析、改善提案書 |
| アクセス解析・UI改善コンサル | 月額5〜20万円 | GA4分析、ヒートマップ分析、改善提案 |
| SEO対策コンサル | 月額5〜50万円 | キーワード戦略、コンテンツ設計、内部対策 |
| 総合Webマーケティング支援 | 月額30〜100万円 | 戦略立案、制作、広告運用、SEOの一括対応 |
費用の幅が広いのは、企業規模やサイトの規模、求める成果水準によって必要な工数が変わるためです。中小企業のサイト改善であれば、月額10〜30万円の範囲で対応するケースが多い傾向にあります。
主な料金体系の種類と選び方
サイト改善コンサルの料金体系は、大きく3つのタイプに分類できます。
月額固定型（リテナー契約）
毎月一定額を支払い、継続的に支援を受ける形式です。月額5〜50万円が一般的で、PDCAサイクルを回しながら中長期的にサイトを改善していく場合に適しています。
プロジェクト型（スポット契約）
特定の課題解決やサイトリニューアルなど、期間限定の支援を受ける形式です。1回あたり5〜15万円、またはプロジェクト単位で50〜300万円が相場です。明確なゴールがある場合に向いています。
成果報酬型
コンバージョン数や売上増加に応じて報酬が発生する形式です。初期費用を抑えられる一方、成果の定義や計測方法について事前に合意が必要です。
自社の課題が「短期的な改善」なのか「中長期的な成長」なのかによって、最適な料金体系が変わります。
自社対応とコンサル依頼の判断基準
サイト改善コンサルへの依頼判断とは、自社のリソース・知見・課題の複雑さを総合的に評価し、外部支援の必要性を判断するプロセスを指します。
すべての企業にコンサルが必要なわけではありません。ここでは、自社で対応できるケースと、コンサルに依頼すべきケースの判断基準を解説します。
自社で対応できるケース
以下の条件を満たす場合は、コンサルに依頼せず自社で対応できる可能性があります。
- Google AnalyticsやSearch Consoleの基本操作ができるスタッフがいる
- 課題が明確で、実施すべき施策がある程度わかっている
- PDCAを回す時間とリソースを社内で確保できる
- 改善対象が限定的（フォーム改善やLP改善など）
たとえば、「お問い合わせフォームの離脱率が高い」という明確な課題があり、フォーム改善ツールを導入して自社で検証を回せる体制があれば、コンサルなしでも成果を出すことは十分に可能です。
コンサルに依頼すべき3つのサイン
一方、以下のいずれかに該当する場合は、コンサルの活用を検討すべきタイミングです。
1. 「何から手をつけるべきか」がわからない
中小企業庁の「中小企業白書」（2022年版）では、IT導入の検討初期段階にある企業の約3割が「どの分野がデジタル化に置き換わるかがわからない」と回答しています。サイト改善においても同様で、課題の特定自体に専門知識が必要な場合はコンサルが有効です。
2. 施策を実行しているが成果が出ない
「ブログを毎月更新しているのにアクセスが増えない」「広告を出しているのに問い合わせが来ない」といったケースでは、個別施策の質ではなく、戦略レベルの見直しが必要な場合があります。
3. Web担当者がいない、または兼務で手が回らない
Web専任の担当者がいない中小企業では、改善施策を継続的に実行すること自体が困難です。TMS Partnersへの相談でも、「担当者不在で何も進んでいない」というお悩みは非常に多くいただいています。
失敗しないサイト改善コンサルの選び方
サイト改善コンサルの選び方とは、自社の課題・目標・予算に合った支援パートナーを見極めるためのチェックポイントを指します。
コンサル会社は数多く存在しますが、選定を誤ると「費用だけかかって成果が出ない」という結果になりかねません。ここでは、3つの重要な選定基準を解説します。
自社の課題と得意分野が一致しているか
サイト改善コンサル会社にはそれぞれ得意分野があります。SEOに強い会社、UI/UXデザインに強い会社、広告運用に強い会社など、専門領域は様々です。
重要なのは、自社の課題を先に明確にしたうえで、その課題解決の実績がある会社を選ぶことです。
たとえば、「アクセスはあるのに問い合わせが来ない」という課題であれば、CRO（コンバージョン率最適化）の実績が豊富なコンサル会社が適しています。一方、「そもそもアクセスが少ない」という課題であれば、SEOやコンテンツマーケティングに強い会社が候補になります。
コンサル選びの第一歩は「自社の課題を正しく言語化すること」です。
分析だけでなく実行まで伴走してくれるか
コンサル会社の中には、分析レポートと改善提案書の作成のみで、実際の施策実行は別の会社に委託するケースがあります。
この場合、「コンサル会社の提案」と「制作会社の実装」の間に認識のズレが生じやすく、結果として中途半端な改善になるリスクがあります。
理想的なのは、分析・戦略立案から制作・運用まで一気通貫で対応できるパートナーです。TMS Partnersのように、Web制作・広告運用・SEOをワンストップで提供できる体制であれば、施策の一貫性が保たれ、スピーディーに改善を進められます。
改善プロセスを透明に共有してくれるか
信頼できるコンサル会社は、改善プロセスをクライアントにオープンに共有します。
具体的には、以下の情報を定期的に報告してくれるかどうかを確認してください。
- 月次の改善施策と進捗状況
- アクセス数・コンバージョン数などのKPI推移
- 施策ごとの効果検証結果と次のアクション
- 予算の使途と費用対効果
「何をやっているかわからない」という状態が続くと、コンサルへの信頼が低下し、契約継続の判断もできなくなります。契約前の段階で、レポートのサンプルやミーティング頻度を確認しておくことを推奨します。
Web集客全般のコンサル活用については、以下の記事で詳しく解説しています。
▶ Web集客コンサルとは？費用相場・選び方・活用法まで徹底解説
サイト改善コンサルに依頼する流れと成果を出すポイント
サイト改善コンサルへの依頼フローとは、問い合わせから改善施策の実行・検証までの一連のプロセスを指します。
初めてコンサルに依頼する企業でもスムーズに進められるよう、5つのステップで解説します。
依頼から改善実行までの5ステップ
サイト改善コンサルへの依頼は、一般的に以下の5ステップで進みます。
ステップ1：問い合わせ・ヒアリング
まずはコンサル会社に問い合わせ、自社の課題や目標を共有します。多くのコンサル会社では初回相談を無料で実施しているため、複数社に相談して比較検討することを推奨します。
ステップ2：サイト診断・現状分析
コンサル会社がサイトの現状を診断します。Google Analytics・Search Console・ヒートマップツールなどを用いて、課題を数値で可視化します。この段階で、改善すべきポイントの優先順位が明確になります。
ステップ3：改善戦略の立案・提案
分析結果に基づいて、具体的な改善施策のロードマップを作成します。KPIの設定、スケジュール、必要な予算、期待される成果を含む提案書が提示されるのが一般的です。
ステップ4：施策の実行
承認された施策を実行に移します。UI改善、コンテンツ制作、SEO対策、広告運用など、必要な施策を優先度順に実施します。
ステップ5：効果検証と改善サイクル
施策の結果を数値で検証し、次の改善アクションにつなげます。月次レポートやミーティングを通じて、PDCAサイクルを回し続けることが成果を出すための鍵です。
成果を最大化するための依頼側の準備
コンサルに依頼する前に、以下の準備をしておくと成果が出やすくなります。
自社の事業目標を明確にする
「問い合わせを月20件に増やしたい」「ECの月商を1.5倍にしたい」など、具体的な数値目標を持っておくことで、コンサル会社はより的確な提案ができます。
現在のサイト状況を把握する
Google AnalyticsやSearch Consoleのアクセス権をコンサル会社に共有する準備をしておきます。現状のアクセス数、コンバージョン数、主要な流入経路を把握しておくと、初回ヒアリングの質が高まります。
社内の意思決定フローを整える
コンサル会社から提案を受けた際に、「誰が最終判断するか」「どのくらいの期間で意思決定できるか」を事前に決めておくと、施策の実行スピードが上がります。意思決定に1ヶ月かかると、それだけ改善の着手が遅れます。
コンサル依頼は「受け身」ではなく「主体的な協業」です。
サイト改善コンサルの成功事例
サイト改善コンサルの成功事例とは、外部の専門家と協力してWebサイトの課題を解決し、具体的な事業成果を上げた実例を指します。
ここでは、サイト改善コンサルの現場でよく見られる代表的な改善パターンを2つ紹介します。
アクセス解析の活用でCV数が2倍に改善した事例
あるBtoB企業では、月間アクセス数は5,000件以上あるにもかかわらず、問い合わせ件数は月3件にとどまっていました。
サイト改善コンサルに依頼したところ、ヒートマップ分析とフォーム解析から以下の課題が判明しました。
- サービス紹介ページからお問い合わせページへの導線が弱い
- 問い合わせフォームの入力項目が15項目と多すぎる
- CTAボタンがページ下部にしかなく、途中離脱が多い
これらを改善した結果、問い合わせフォームの送信率が2.3倍に向上し、月間問い合わせ件数は3件から7件に増加しました。
この事例のポイントは、「アクセス数を増やす」のではなく「既存アクセスのコンバージョン率を改善する」アプローチを選択した点です。
SEOとUI改善の組み合わせで問い合わせ数が3倍に増加した事例
中小企業の製造業者では、自社サイトからの問い合わせが月1〜2件しかなく、新規顧客の獲得をほぼ紹介に頼っていました。
サイト改善コンサルの支援のもと、以下の施策を6ヶ月間にわたって実施しました。
- SEO対策として業界特化の技術記事を月4本ペースで公開
- 検索流入のランディングページにCTAを最適配置
- サービスページの構成を「顧客の課題→解決策→実績」の流れに再構成
その結果、6ヶ月後には検索流入が3.5倍に増加し、月間問い合わせ件数も1〜2件から6〜8件に改善しました。
この事例が示すのは、「SEOで集客を増やす」と「サイト内の導線を改善する」の両方を同時に進めることで、相乗効果が生まれるという点です。
まとめ｜サイト改善コンサルで成果を出すために
サイト改善コンサルは、自社のWebサイトが抱える課題を専門家の視点で診断し、データに基づいた改善を推進するための有効な手段です。
この記事のポイントを振り返ります。
- サイト改善コンサルの業務範囲は「分析のみ」から「制作・運用まで一括対応」まで幅広い
- 費用相場は月額5〜50万円が中心で、支援範囲によって変動する
- 「何から手をつけるべきかわからない」「施策を実行しても成果が出ない」場合はコンサル活用が有効
- 選び方のポイントは「課題と得意分野の一致」「実行までの伴走力」「プロセスの透明性」の3つ
- コンサルに「丸投げ」せず、主体的に協業する姿勢が成果を左右する
Web担当者がいない中小企業の経営者や、複数の外注先を管理しているマーケティング担当者にとって、信頼できるコンサルパートナーの存在は大きな差を生みます。
まずは自社の課題を整理し、複数のコンサル会社に相談してみることが、改善への第一歩です。
TMS Partnersでは、Web制作・広告運用・SEOを一気通貫で支援し、サイト改善の戦略立案から施策の実行まで伴走します。「何から手をつけるべきかわからない」とお感じの方は、まずは無料相談で現状の課題を整理してみませんか。
よくある質問
Q. サイト改善コンサルとは何ですか？
サイト改善コンサルとは、Webサイトの課題をデータ分析に基づいて特定し、集客力やコンバージョン率を向上させるための戦略立案・施策実行を支援する専門サービスです。単なるサイトリニューアルとは異なり、Google Analyticsやヒートマップなどのデータを活用して、ビジネス成果に直結する改善を行います。
Q. サイト改善コンサルの費用相場はどのくらいですか？
支援内容によって異なりますが、スポットのサイト診断で5〜15万円、月額のアクセス解析・改善コンサルで5〜20万円、総合的なWebマーケティング支援で月額30〜100万円が一般的な相場です。中小企業のサイト改善であれば、月額10〜30万円の範囲で対応するケースが多い傾向にあります。
Q. サイト改善コンサルと制作会社の違いは何ですか？
Web制作会社はサイトの設計・デザイン・コーディングが主な役割であるのに対し、サイト改善コンサルはデータ分析に基づく課題特定と改善戦略の立案・実行が中心です。TMS Partnersのように、制作から運用まで一気通貫で対応できる会社であれば、両方の機能を兼ね備えています。
Q. サイト改善コンサルの効果が出るまでどのくらいかかりますか？
施策の種類によって異なりますが、UI改善やフォーム最適化などのCRO施策は1〜2ヶ月で効果が見えはじめることが多いです。一方、SEO施策やコンテンツマーケティングは効果が出るまで3〜6ヶ月を要するのが一般的です。
Q. 小規模なサイトでもコンサルに依頼する意味はありますか？
あります。むしろ小規模なサイトほど、限られた予算を最大限に活用するための戦略が重要です。月額5〜10万円程度のスポット相談から始められるコンサル会社もあるため、まずは現状診断だけでも依頼してみることを推奨します。
Q. サイト改善コンサル会社のタイプはどう選ぶべきですか？
4タイプから自社課題で選びます。(A) CVR改善が単独テーマ→CRO特化型（Kaizen Platform・Sienca・リラクス）、(B) SEO×サイト改善統合→SEO統合型（Bruce Clay・THE MOLTS・ウィルゲート）、(C) サイト制作+改善一括→制作会社系（Microwave Creative・マーカス）、(D) 複数施策連動・代理店一本化→一気通貫型（TMS Partners・StockSun）。月額20〜200万円の幅で、自社課題に合うタイプを最初に絞り込むのが第一歩です。
Q. サイト改善コンサルで業種別に狙うべきKPIと典型改善幅は？
業種で大きく異なります。BtoB SaaSは資料DL率+30%（3か月）→+100%（6か月）、BtoC ECはCVR+30%→+80%、地域密着は来店予約率+50%→+150%、不動産は資料請求率+40%→内見予約率+80%、士業は無料相談+60%→顧問契約化+30%、採用はエントリー率+40%→+120%。1か月で結果を求めず、段階的な改善幅で評価するのが業界標準です。
Q. サイト改善コンサル契約時のKPI設定の注意点は？
3つのポイントがあります。(1) 3か月・6か月の段階別目標を設定（1か月で結果を求めない）、(2) 業種別ベンチマークを起点に自社条件で調整、(3) 未達時の対応条項を契約書に明記（3か月時点未達なら運用方針見直し）。「サイト改善する」のみで数値目標未設定の契約は評価不能でトラブルの典型原因になります。
Q. CRO（コンバージョン最適化）特化型とSEO統合型はどう使い分けますか？
課題の起点で判断します。「流入はあるがCVが取れない」ならCRO特化型（CVR改善に集中投資）、「流入もCVも両方増やしたい」ならSEO統合型（中長期で両軸推進）。CRO特化型は3〜6か月でCVR 1.5〜2倍の即効性、SEO統合型は6〜12か月で流入1.5〜2倍+CVR改善の複合効果が期待できます。
Q. TMS Partnersのサイト改善コンサル支援の特徴は？
TMS Partnersは「サイト改善×Web広告×SEO×LP制作の一気通貫支援」でタイプD（一気通貫型）に位置。業種別KPI設計、3か月・6か月の段階別目標、月次レビュー型契約、CRO+SEO+広告の同時推進による複合効果を提供。月額20〜80万円の中小〜成長企業を中心に、CVR 30〜80%改善と流入30〜100%増の同時実現で実績があります。
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